面对全区PPP项目工作滞后的状况，我区决定及时发力、补课直追，着力推进该项工作。

　　一是超前谋划，规划引领。由发改部门牵头，区直相关部门为项目业主，全区17个乡镇场街开发区主动配合。对各地各部门5-10年政府性投资项目进行全面调查摸底，在此基础上进行仔细甄别，遴选出可采取PPP模式建设项目，组建孝南区PPP项目策划库，作为今后推进PPP项目工作的基础。项目库内共计项目45个，总投资667.24亿元。其中，传统基础建设领域覆盖六大类（能源、交通、水利、环保、农业、市政工程），项目29个，总投资523.73亿元；公共服务领域八大类（安居工程、医疗卫生、养老、教育、科技、文化、体育、旅游）全覆盖，项目16个，总投资143.51亿元。

　　二是建立机制，合力推进。成立孝南区PPP项目推进工作领导小组，各相关职能部门为成员单位。下设PPP项目推进中心，定编给人，归口到区政府资金管理办公室，负责全区PPP项目的统筹推进工作，同时公开招标专业咨询公司，提供相关业务指导和支持，各相关部门负责本系统PPP项目的具体实施工作。

　　三是面向社会，发布信息。区政府按照先急后缓、先易后难、先重点后一般的原则，根据项目实际情况，结合区级财力，确定项目的实施顺序。将条件较成熟的项目逐步上报到省、国家相关部委项目库予以推介。同时，适时召开孝南区PPP项目推介会，广泛宣传孝南PPP项目的招商选商工作，吸引更多的优质社会资本关注孝南PPP项目推进，参与到孝南PPP项目的建设中。目前已有中建三局、中建七局、中建国际、中冶集团、葛洲坝集团等一批企业前来咨询洽谈。

　　四是以点带面，逐步实施。按照项目建设程序，高标准的完成各项目的前期工作。今年落地2-4个项目，建成全区采取PPP模式建设的示范项目。从明年起，逐一在交通、环保、教育、卫生、市政工程5个领域分别落地2-3个项目，使全区在建PPP项目达到15个以上。

（作者：徐俊军)