打好攻坚“组合拳”——孝南区卧龙乡加快项目建设纪实

4月初,走马孝南区卧龙乡,处处涌动着项目建设的热潮:舒氏扩能项目建设现场,推土机来回穿梭,挖掘机挥舞长臂;316外迁线孝南段建设现场,干部群众齐上阵;南方国际、上海宇意、中顺扩能等项目,场平、迁坟工作正在进行中;高标准农田建设现场,施工繁忙,秩序井然……
        今年以来,卧龙乡牢牢盯住全年发展目标不放松,抓项目谋项目干项目,打响项目建设“攻坚战”。

        锁定目标,撸起袖子加油干

        目前,卧龙乡在建项目37个,其中,区级项目20个,乡级项目17个。
        为加快项目进展,春节过后,卧龙乡全面梳理今年以来全乡招商引资和项目建设工作推进中存在的困难和问题,按照“目标倒逼进度、时点倒逼流程、督查倒逼落实”的要求,研究落实推进措施,为新进企业当好“保姆”,为发展企业当好“助手”,为成长企业当好“参谋”。
        “项目建设是关键,是支撑,是底气,是推进全乡经济社会再上台阶的主引擎。抓项目就是抓财源,抓项目就是抓发展。”乡党委书记陈辉作如是说。

        多方联动,打好攻坚“组合拳”

        千斤重担大家挑,人人肩上有责任。为进一步增强项目意识,打好攻坚“组合拳”,卧龙乡不断强化项目管理机制,明确责任主体、工作标准、完成时限,细化任务,把目标落实到具体部门、具体人,确保一级抓一级、层层抓落实。
        实行党委领导包保制度,全面推行“六个一”机制,在每个项目建设工地上设置包保责任牌,写上包保责任人姓名、职务、联系方式,明确责任,追责问效。实行重点项目例会制度,会前收集项目推进清单,会中讨论研究推进中存在的困难和问题及推进措施,会后制成工作简报,督导落实。坚持以项目问题为导向,实行项目问题销号制。实行项目督办检查制度,乡纪委和组织办联合成立项目督导组,依照项目建设进度表,实行一周一巡查,一月一通报,一季一观摩,充分保障项目进度。

        狠抓作风,强化项目推动力

        项目建设推进快慢、成效好坏,重点在人,关键看作风。
        乡党委班子靠前指挥,真抓实干,一抓到底,对热点难点问题不回避、不推诿,创新解决问题办法,确保项目建设快速有序推进;机关人员全部下到项目建设现场,协调解决项目建设遇到的困难;村干部发扬“5+2”、“白+黑”精神,积极做好土地征收、房屋拆迁等工作,为项目建设提供良好施工环境。
        一花独放不是春,万紫千红春满园。该乡党员干部以饱满热情、昂扬斗志,践行“少说多干、真抓实干、埋头苦干”的作风新要求,不断掀起项目建设新高潮。

(作者:杨胜军)

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