春回大地，久雨初晴。28日凌晨，舒氏扩能项目建设现场，渣土车迅速往返，推土机来回穿梭，挖掘机长臂挥舞，一派热火朝天的建设场景；316外迁线建设干部群众齐上阵，现场办公，走访入户；南方国际场平、迁坟、主体工程桩基顺利推进；上海宇意迁坟、污水管网与沿河路同步推进；中顺扩能收地、地面附属物处理正在进行中；高标准农田建设现场施工繁忙、秩序井然……卧龙热土，处处涌动着项目建设的热潮，人人迸发出加快发展的激情。

    今年以来，卧龙乡紧扣区委、区政府决策部署，牢牢盯住全年发展目标不放松，统一思想，振奋精神，大干快干，始终保持抓项目谋项目干项目的干劲和作风，坚决打赢项目建设“攻坚战”。

锁定目标，撸起袖子加油干

    “项目建设是关键，是支撑，是底气，是推进全乡经济社会再上台阶的主引擎。要强化项目意识，牢固树立抓项目就是抓财源、抓项目就是抓发展的理念，切实增强推进项目的主动性”，乡党委书记陈辉如是说。目前，卧龙全乡在建项目37个，其中区级项目20个，乡级项目17个，区级68个重点项目，有15个在卧龙乡境内。为加快项目进展，春节过后，卧龙乡连续多次召开项目建设专题会议，全面梳理今年以来全乡招商引资和项目建设工作推进中存在的困难和问题，按照“目标倒逼进度、时点倒逼流程、督查倒逼落实”的要求，研究落实推进措施，为新进企业当好“保姆”，为发展企业当好“助手”，为成长企业当好“参谋”。

多方联动，打好攻坚组合拳

    千斤重担大家挑，人人肩上有责任。为进一步增强项目意识，打好攻坚“组合拳”，卧龙乡不断强化项目管理机制，明确责任主体、工作标准、完成时限，细化任务，把目标落实到具体部门、具体人，确保一级抓一级、层层抓落实。实行党委领导包保制度。全面推行“六个一”机制，在每个项目建设工地上都设置包保责任牌，写上包保责任人姓名、职务、联系方式，明确责任，追责问效；实行重点项目例会制度。会前收集项目推进清单，会中讨论研究推进中存在的困难和问题及推进措施，会后制成工作简报，督导落实。坚持以项目问题为导向，实行项目问题销号制；实行项目督办检查制度。乡纪委和组织办联合成立项目督导组，依照项目建设进度表，实行一周一巡查，一月一通报，一季一观摩，充分保障项目进度。

狠抓作风，强化项目推动力

    项目建设推进快慢、成效好坏，重点在人，关键看作风。全乡上下全面贯彻落实区委、区政府决策部署，全力以赴抓发展，坚定不移转作风，密切配合，齐抓共管，着力夯实项目攻坚合力。党委班子领导亲力亲为，靠前指挥,真抓实干，一抓到底，对热点难点问题不回避、不推诿，敢于面对，创新解决，确保项目建设快速有序推进；机关“三包三同”人员全部下沉项目，确保每周三个半天在项目建设工地上，着力强化敢于担当、攻坚克难的用人导向，以项目建设为载体，搭建干部成长平台;村干部全力保障项目，“5+2”、“白+黑”走访入户，逐一排查化解矛盾，积极做好土地征收、房屋拆迁等工作，为项目建设提供良好施工环境。

    一花独放不是春，万紫千红春满园。当前，全乡党员干部正以饱满热情、昂扬斗志，践行“少说多干、真抓实干、埋头苦干”的作风新要求，不断掀起项目建设新高潮，全力服务高新区、南城新区建设，为加快融入主城区步伐而努力奋斗！

（作者：杨胜军)