为了扎实推进全区人社系统作风整顿工作，着力打造“不找人好办事”服务型机关，区人社局党组狠抓干部队伍思想政治和作风建设，强化督办考核，从严干部管理，以考核督办促作风转变，以作风转变促工作开展，充分发挥督办考核“指挥棒、助推器”作用，各项人社工作取得可喜成绩。连续三年全市目标考核第一，连续三年全区优质服务单位第一。

一、目标考核与时俱进。局党组充分认识作风建设的重要性，把目标考核办法作为推动作风建设的重要抓手，久久为功。一是责任目标细化。各二级局和机关各股室年度工作目标经党组会通过后，各单位根据目标任务制定工作清单，任务细化到月到人，汇总后的任务清单全系统公示，所有工作推进接受监督。二是考核细则量化。今年初绩效考核办法又进行了修订，这已是近年来第三次完善。经全系统征求意见后的新办法，围绕重点工作、业务工作、中心工作和作风建设四个方面展开，实行扣分制，所有任务目标分值固定，单位得分和个人得分公式计算，扣分条件一目了然。三是考核行动落实。围绕全系统工作清单，考核办通过平时考核、定期考核、巡查考核的方式，每月一考核，每季必考核，年末总考核。考核中的扣分不可逆转，促使各单位和个人时刻绷紧目标考核之弦。

二、督查行动不走过场。一是充实督查力量。局党组将监察室和考核办合署办公，抽调4人组成督查专班，加强督办力量，定期不定期对作风建设执行情况进行督查，每周至少开展一次督查，对重点工作推进不定期督查。二是认真开展督查。督查专班紧紧围绕与群众近距离接触的项目和行为，严查违反工作纪律、怠慢办事群众、侵害群众利益的行为，重点对“八个一”落实情况开展督查。即：一句公开承诺、一张评价卡片、一部投诉电话、一台评价器、一个去向公示牌、一张权力清单、一季一次“月度之星”、一季一次“绩效考核”的落实情况。三是督查结果通报。督察组对督查中发现的问题及时在全系统QQ工作群和微信群通报，每周确保通报一次以上，今年来已通报工作纪律问题九批，在全体干部中引起高度共鸣。

三、考核兑现体现权威。一是考核结果及时公开。在区人社服务大厅公示区，通过“一月一清单、一月一巡查、一月一兑现、一月一评先”评选出来的全系统先进典型，图文并茂的接受来来往往人群的“检阅”，这些流动红旗充分展示了人社系统抓作风、抓考核活动成果，引领广大干部职工奋力争先创一流。二是先进典型及时表彰。以目标考核结果为依据，尊重考核结果权威，对考核成绩优异的单位和个人进行表彰。年初推荐二名目标考核先进个人出席区级表彰，系统内表彰目标考核七个先进集体和二十个先进个人。三是考核结果综合利用。为了进一步凸显目标考核权威，充分发挥典型示范效应，局党组大胆使用绩效考核先进干部。年初通过民主推荐和组织考察，十多名目标考核先进个人走上领导岗位，激发了党员干部谋事创业工作激情。（责任编辑：徐琛）

（作者：乐继涛)