2017年开年,孝南区国税局在经济下行压力加大、国税收入任务日趋严竣的形势下,全局上下直面困难,勇对挑战,深化 “三补一促”及闭环管理工作理念,采取“五项措施”,获得新年首月组织收入工作亮眼成绩单。2017年元月,组织入库各项税收收入13905万元,同比增收8472万元,增幅达到155.9%,首月收入创历史之最。
一是尽早动员部署,抓好工作谋划。孝南区国税局坚持早动员、早安排、早部署,紧紧围绕组织收入工作中心,早动员、早安排、早部署。区国税局在元月3日召开的局务会上,把组织收入就作为头等大事进行了安排。元月11日,再次召开了一季度收入分析会,在市局、区政府正式任务下达前主动作为,安排了一季度每个月的收入奋斗目标,明确收入任务,拟定促收措施,落实包挂责任,加强组织收入的督导和协调,确保组织收入工作首月“开门红”。
二是强化分析预测,抓好收入掌控。不断强化重点税源监控管理,完善税收分析工作机制和领导包挂重点税源企业责任制,对重点行业和重点税源企业实行分级、分类管理,及时了解掌握企业产销经营情况,准确预测和把握税源变化趋势,为实现科学决策,争取组织收入工作主动权打好基础。
三是重点堵漏增收,抓好日常征管。充分发挥征管分析与风险管理系统功能,从疑点核查入手,查找和堵塞管理漏洞,进一步强化税收管理手段和税源管理实效,集中力量挖“死角”,向管理要收入。发挥稽查和纳税评估作用,以重点行业、难点问题和薄弱环节为着力点,有针对性地开展税收专项检查和评估,加强风险管理核查,实现以管促收、以评促收、以查促收。进一步加强营改增税收征管,认真做好建筑业、房地产企业的“一告知三清理”工作。当月入库营改增税收5448万元,其中四大行业税收完成4788万元,同比增长33.9%,增收1212万元
四是依托绩效管理,夯实工作责任。以组织收入质量努力度考核为抓手,增强干部职工责任心。加强组织收入工作考核,,建立查补收入与日常收入分类考核管理机制,落实部门责任,通过纳税评估、清理欠税、反避税等手段,切实提高征管质量主观努力度。
五是强化部门协作,聚力合作促收。及时向区政府汇报一季度收入“开门红”工作安排,积极争取区、乡两级党委政府的支持。坚持与财政、地税、工商等部门联系协作,及时了解相关经济税源信息。积极落实国地税合作工作规范,深化合作,通过信息共享、协同管理、联合分析、协作稽查等方式齐心协力促收入,不断增强收入工作合力。(责任编辑:胡林刚)
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