11月16日下午，孝感市第一人民医院召开运营绩效管理会议,医院运营部绩效科、运营部数据统计科及相关职能科室、部分临床科室负责人参加会议。院党委书记、院长杨鹏鸣及各相关工作分管副院长出席会议。
会上，各职能科室负责人针对部门负责的主要工作和监测指标进行具体分析，提出了目前科室在重点指标管理中存在的不足，明确了下一步工作管控措施和预期将达到的目标。各临床科室主要负责人对现阶段本科室的运营管理工作做了汇报，深度剖析科室运营管理的各项指标，并提出了下一步科室运营管理的工作思路。
随后，各分管副院长就运营管理工作对各部门提出了工作具体要求，各部门要按照医院运营管理的总体导向，明确任务、理清责任，加强紧密合作，共同为推进医院高质量发展提供有力支撑。
杨鹏鸣强调，三级公立医院运营管理不仅是国家对公立医疗机构的综合检验，也是医院内部管理水平提高的助推器，各科室要高度重视该项工作，守好自己的“责任田”，将工作做实、做细、做好。各职能部门要加强学习，将指标融入到医院各项工作中，压实责任，对考核指标层层分解，责任到科、责任到人，使运营管理工作形成长效机制。
下阶段，全院上下将继续完善运营管理体系，加强医院质量管理和数据研析，以运营管理为导向，进一步落实好医院功能定位，持续推进医院高质量发展。