开评标是整个招投标活动中最关键的环节，开评标的质量直接关系到整个项目招投标的成败。今年3月份，机构改革以来，孝南区公共资源交易中心“三措并举”促项目开评标提质增效。
一是明确责任股室。在中心“三定方案”内设机构中新增开评标股，专职负责全区公共资源交易平台的项目开评标全流程服务工作，确保项目开评标质量。
二是明确工作内容。制定出台《项目开评标轮值见证制度》，进一步细化明确项目开评标全程跟踪服务内容，做到开评标服务工作有章可循。
三是明确岗位职责。实行开评标服务痕迹化管理，中心所有项目开评标服务工作都由单位业务骨干轮流负责，全程跟踪协调服务，开评标结束后填写《开评标工作日志》存档备查。
下一步，孝南区公共资源交易中心将结合正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，针对开评标服务工作进行自查并多方征求服务对象意见和建议，对发现的问题立行立改，持续致力于项目开评标服务提质增效。
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