孝南区城市管理执法局成立以来,一直坚持法治引领,全面推进法治城管建设,在“七五”普法工作中期,“四个强化”取得明显成效。
一、强化法治机关建设,组织领导摆首位。严格落实党组中心组学法制度、法治讲座制度和集中学法制度,组建城市管理执法局的法律人才智库和普法宣讲团,深入执法一线定期开展法治建设工作宣讲和调研,为基层执法工作提供强有力的法律支持。
二、强化干部法治学习,以学促干是关键。自开展“七五普法”活动以来,城市管理执法局先后投入资金15万余元,制作了长达十余米的法治宣传长廊,完善了单位内部各项规章制度宣传栏,打造具有城管执法局特色的机关法治文化阵地,随时随地学法用法。突出普法与执法实践的结合,制定详细的学习和培训计划,分层分批对执法人员进行法治教育,使执法队员熟悉法条,并逐步运用到日常执法实践中去,筑牢城市管理的执法基础。
三、强化普法宣传活动,思路创新是亮点。一是将日常机关法治文化活动与精准扶贫工作相结合,5月,我局将机关干部法律知识竞赛开到扶贫村陡岗镇万安村,与扶贫人员一起体验式同学法律,此次活动受到了多家媒体的关注。二是突出热点难点问题普法,城市管理部门针对涉及社会热点难点问题,开展了各种形式多样的专项主题法治宣传教育活动,努力实现机关法治文化建设品牌化。
四、强化依法行政水平,规范执法是基础。一是严把执法主体关,实现持证上岗率达到100%。二是严把审核关,未发生一起行政败诉和行政复议被撤销案件。三是严把执法监督关,每份案卷实现全程留痕。四是严把裁量关。确保每个案件都是公开透明,依法处罚。
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