项目建设和有效投资，是地方经济发展的定海神针。实践证明，哪个地方项目建设抓得好、抓得实，哪个地方发展就有活力、有后劲。

今年来，我区陆续出台招选项目激励、争取中省项目资金前期工作经费使用和中省项目资金考核等文件，推进全员联动招引项目，举行项目集中开工和拉练检查活动，一个季度举办一次集中签约推进会，掀起了全区项目建设新热潮。截至6月底，全区完成固定资产投资206.8亿元，占年度计划的59.3%，总量位居全市第2；获批中省项目个数、资金分别比去年同期新增27个、4.29亿元，引进项目个数、合同引资额分别新增28个、46.1亿元；区级68个重点项目开工52个，开工率达76.5%；特别是半年项目拉练检查中，一批质量较高、规模较大、进展较快的项目集中展示，进一步夯实了发展底盘，有力保障了“双过半”、“硬过半”。

但同时，一些问题也不容忽视。大项目、带动性强的项目还不多；有的部门仍然存在靠天收思想，给多少拿多少，不谋划不争取，天天坐在办公室望天花板，部门之间项目争资差距很大；有的乡镇不愿走出去、请进来，坐等老板上门，坐等项目下达，乡镇之间完成投资极不平衡；有的服务跟不上，造成项目落不下、推不动等等。

放眼望去，全省县域，重大项目建设一浪高过一浪，比学荆门之势汹涌澎湃；置身澴川，全市上下，“两资一促”考核一环紧扣一环，抢先争优竞赛日益激烈。惟其艰难，方显勇毅。面对不断加大的竞争压力，面对更加紧迫的下半年任务，实现新一届区委、区政府良好开局，喊不来、等不来、靠不来，需要牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，一步一个脚印去争、去招、去擂，以项目一子落带动发展全盘活，大战下半年，拼出新业绩。

争，要积极主动，多争投资份额。深学研透国家、省市系列政策改革机遇和投资市场导向，抢抓省3年投资5000亿元的机遇，找到我区的契合处和落脚点，提前策划包装、谋划储存、可研论证一批项目，加大跑省进厅力度，抢占先机，争取更多惠及孝南的政策、项目、资金、设备支持。

招，要多点开花，选招产业项目。坚定招商引资“一号工程”不动摇，落实国家、省市招商引进新政策，紧盯江浙沪及武汉等重点区域，瞄准全区3大百亿产业集群和7个重点产业，全线出击、众人合力抓产业、上项目，大招商、招大商，不断引进新的合作伙伴，不断创造新的优质增量，狠抓签约企业落地建设，扎实巩固招商引资成果，实现我区招商引资数量质量的新提升。

擂，要担当有为，狠擂服务包保。始终在项目建设中保持迎难而上的精神状态，通过半年项目拉练检查，进一步增强责任感和紧迫感，在对比中找差距，在学习中增信心，以更高的标准、更大的智慧、更强的措施、更优的服务，加力解决项目建设中遇到的困难问题，及时消除影响项目建设进度的各种因素，跑出我区项目建设的“加速度”。

每一个项目的落地建设，不仅是各地各部门热火朝天竞进比武的主战场，也是检验干部工作作风和能力水平的大舞台。一分耕耘，一分收获。贯彻落实区委、区政府决策部署，全区上下凝神聚力，咬定目标不放松，竞进提质抓项目，就一定能在赶超跨越中赢得主动，以实实在在的业绩为党的十九大胜利召开献礼。（责任编辑：徐琛）

（作者：陈颖)